1. 定义与角色定位<

定义：董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的战略方向、监督公司运营和重大决策。执行董事则是董事会成员之一，通常负责执行董事会的决策，并参与公司的日常管理。

角色定位：董事会成员通常由股东选举产生，代表股东利益，负责监督和指导公司整体运营。执行董事则更偏向于管理层的角色，直接参与公司的日常运营和管理。

2. 权力与职责

董事会：

1. 制定公司战略和长期规划。

2. 审议和批准公司的年度报告和财务报表。

3. 选举和罢免公司高级管理人员。

4. 决定公司的重大投资和融资决策。

执行董事：

1. 参与董事会决策，执行董事会决议。

2. 负责公司的日常运营和管理。

3. 协助董事会监督公司高级管理人员的绩效。

4. 参与制定公司的运营策略和计划。

3. 人数与构成

董事会：

1. 通常由5至15名董事组成。

2. 包括非执行董事和执行董事。

执行董事：

1. 通常是董事会成员中的一部分。

2. 人数可能少于非执行董事。

4. 责任与风险

董事会：

1. 对公司的整体运营和财务状况负责。

2. 对股东负责，需遵守法律法规和公司章程。

3. 需承担因决策失误导致公司损失的风险。

执行董事：

1. 对公司的日常运营负责。

2. 对董事会负责，需执行董事会决议。

3. 需承担因执行决策不当导致公司损失的风险。

5. 薪酬与激励

董事会：

1. 董事会成员通常享有固定的薪酬和津贴。

2. 非执行董事可能还会获得股票期权或其他激励措施。

执行董事：

1. 通常享有更高的薪酬和激励，以反映其管理职责。

2. 可能会根据公司业绩和个人绩效获得额外的奖励。

6. 选举与更换

董事会：

1. 董事会成员由股东会选举产生。

2. 董事会成员的更换需经过股东会的批准。

执行董事：

1. 执行董事通常由董事会选举产生。

2. 执行董事的更换需经过董事会的批准。

7. 法律与监管要求

董事会：

1. 需遵守公司法、证券法等相关法律法规。

2. 需接受监管机构的监督。

执行董事：

1. 同样需遵守相关法律法规。

2. 作为董事会成员，还需遵守公司章程和内部规定。

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3. 文件准备：帮助企业准备相关文件，确保符合法规要求。

4. 培训支持：为董事会和执行董事提供必要的培训，提升管理能力。

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