本文旨在探讨建设工程咨询股份公司的执行董事所承担的职责。通过对执行董事在公司治理、决策、监督、风险管理、战略规划和公司文化建设等方面的职责进行详细阐述，旨在为相关从业者提供参考，并探讨崇明园区招商在办理此类公司注册时提供的相关服务。<

一、公司治理职责

执行董事在公司治理中扮演着核心角色，其主要职责包括：

1. 制定公司章程和公司治理结构，确保公司运作符合法律法规和公司利益。

2. 召集和主持董事会会议，讨论并决定公司重大事项。

3. 代表董事会与公司管理层进行沟通，确保管理层执行董事会决策。

二、决策职责

执行董事在公司决策过程中具有以下职责：

1. 参与制定公司发展战略和经营计划，确保公司长期稳定发展。

2. 审议和批准公司年度财务预算和决算报告。

3. 审议和批准公司重大投资、融资和并购等决策。

三、监督职责

执行董事在监督公司运营方面负有重要责任：

1. 监督公司管理层执行董事会决策，确保公司战略目标的实现。

2. 定期审查公司财务状况，防范财务风险。

3. 监督公司内部控制体系的有效性，确保公司合规经营。

四、风险管理职责

执行董事在风险管理方面应承担以下职责：

1. 识别和评估公司面临的各种风险，制定相应的风险应对策略。

2. 监督公司风险管理体系的有效实施，确保风险得到有效控制。

3. 定期评估风险管理的有效性，及时调整风险管理策略。

五、战略规划职责

执行董事在公司战略规划方面具有以下职责：

1. 参与制定公司中长期发展战略，确保公司发展方向与市场趋势相契合。

2. 审议和批准公司战略规划的实施计划，确保战略目标的实现。

3. 定期评估战略规划的执行情况，及时调整战略规划。

六、公司文化建设职责

执行董事在公司文化建设方面应承担以下职责：

1. 推动公司核心价值观的传播和实践，营造积极向上的企业文化。

2. 审议和批准公司员工培训和发展计划，提升员工素质。

3. 监督公司社会责任的履行，树立良好的企业形象。

建设工程咨询股份公司的执行董事在公司治理、决策、监督、风险管理、战略规划和公司文化建设等方面承担着重要职责。他们不仅是公司决策的核心力量，也是公司稳健发展的保障。通过执行董事的共同努力，公司能够更好地应对市场变化，实现可持续发展。

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