在确定体育活动策划公司的经营范围之前，首先需要对体育活动策划行业有一个全面的认识。了解当前体育活动策划市场的需求、竞争态势以及行业发展趋势，有助于明确公司的定位和发展方向。<

二、明确公司核心业务

体育活动策划公司的核心业务主要包括活动策划、赛事组织、运动场馆运营、体育用品销售、体育培训等。根据公司的资源和优势，明确核心业务，有助于在经营范围中突出重点。

三、分析市场需求

研究市场需求是确定经营范围的关键。分析目标客户群体、市场需求量、竞争对手情况等，有助于确定公司经营范围的广度和深度。

四、制定经营范围

根据以上分析，制定公司经营范围时，可以从以下几个方面考虑：

1. 活动策划：包括各类体育赛事、运动会、体育节等活动的策划与执行。

2. 赛事组织：负责体育赛事的筹备、组织、执行和推广。

3. 运动场馆运营：提供运动场馆的租赁、管理、维护等服务。

4. 体育用品销售：销售各类体育用品、器材、服装等。

5. 体育培训：提供各类体育项目的培训课程，如篮球、足球、羽毛球等。

五、经营范围的具体表述

在撰写公司经营范围时，应使用简洁明了的语言，具体表述如下：

体育活动策划、赛事组织、运动场馆运营、体育用品销售、体育培训、体育咨询、体育文化传播等。

六、经营范围的调整与优化

随着公司业务的发展和市场环境的变化，经营范围可能需要进行调整和优化。定期评估经营范围的合理性和适应性，确保公司始终处于市场前沿。

七、经营范围的合规性

在确定经营范围时，要确保符合国家相关法律法规和政策要求。如有疑问，可咨询专业律师或工商管理部门。

八、经营范围的拓展与延伸

在确保主营业务稳定发展的基础上，可以适当拓展经营范围，如：

1. 跨界合作：与其他行业的企业合作，开展联合活动或项目。

2. 国际业务：拓展海外市场，参与国际体育赛事策划与组织。

3. 创新业务：研发新型体育活动策划模式，满足市场需求。

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