一、会议背景<

随着我国市场经济的发展，企业营销咨询在企业发展中扮演着越来越重要的角色。为了确保企业营销咨询工作的顺利进行，维护股东权益，特召开本次股东会，就企业营销咨询重大事项的表决流程进行讨论和决议。

二、会议目的

本次股东会旨在明确企业营销咨询重大事项的表决程序，确保决策的科学性、民主性和合法性，提高企业营销咨询工作的效率和效果。

三、表决原则

1. 尊重股东权益：股东会决议应充分尊重每位股东的合法权益，确保股东在决策过程中的参与和表达意见的权利。

2. 公平公正：表决过程应公平公正，确保每位股东都有平等的表决权。

3. 科学决策：表决结果应基于充分的市场调研和数据分析，确保决策的科学性。

4. 合法合规：表决程序应符合国家法律法规和公司章程的规定。

四、表决事项范围

1. 营销咨询项目的立项；

2. 营销咨询项目的预算调整；

3. 营销咨询项目的实施计划；

4. 营销咨询项目的终止或调整；

5. 营销咨询项目的成果评估；

6. 营销咨询项目的后续合作；

7. 其他涉及企业营销咨询的重大事项。

五、表决程序

1. 提案：由董事会或股东提出表决事项，并提交股东会审议。

2. 审议：股东会对表决事项进行审议，充分听取各方意见。

3. 表决：股东会以投票方式进行表决，表决结果需达到法定比例。

4. 记录：表决结果由专人记录，并存档备查。

六、表决比例

1. 一般事项：股东会表决需达到出席会议股东所持表决权的过半数。

2. 重大事项：股东会表决需达到出席会议股东所持表决权的三分之二以上。

七、决议执行

1. 股东会决议生效后，董事会应立即组织实施。

2. 董事会应定期向股东会报告决议执行情况。

3. 股东会可对决议执行情况进行监督，必要时可要求董事会进行说明。

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