在确定董事会职责之前，首先需要明确公司的性质和经营范围。不同性质和经营范围的公司，其董事会职责也会有所不同。例如，一家从事制造业的公司，其董事会可能需要关注生产管理、质量控制、市场拓展等方面；而一家从事金融服务的公司，董事会则可能更关注风险管理、合规性、财务状况等。明确这些基本要素，有助于为董事会职责的确定提供方向。<

二、遵守法律法规

董事会职责的确定必须遵守国家相关法律法规。根据《中华人民共和国公司法》等法律法规，董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略、重大决策以及监督公司经营管理的合法性。在确定董事会职责时，必须确保其符合法律法规的要求。

三、制定公司章程

公司章程是公司组织与行为的基本规范，其中应明确董事会的职责。董事会职责的确定应参照公司章程的相关规定，包括董事会成员的选举、职权、会议制度、决策程序等。公司章程的制定和修改需经过股东会审议通过。

四、明确董事会成员资格

董事会成员的资格是确定董事会职责的重要前提。董事会成员应具备相应的专业知识和经验，以确保其能够有效履行职责。在确定董事会成员资格时，应考虑其教育背景、工作经验、行业地位等因素。

五、设立董事会专门委员会

为了提高董事会决策效率，可以设立专门委员会，如审计委员会、薪酬委员会、提名委员会等。这些委员会负责协助董事会履行特定职责，如监督公司财务状况、制定薪酬政策、选拔董事会成员等。

六、明确董事会会议制度

董事会会议是董事会履行职责的重要方式。明确董事会会议制度，包括会议频率、会议通知、会议记录等，有助于确保董事会决策的及时性和有效性。

七、制定董事会决策程序

董事会决策程序是董事会履行职责的保障。明确决策程序，包括提案、审议、表决、执行等环节，有助于确保决策的科学性和合法性。

八、建立董事会监督机制

董事会监督机制是确保董事会职责有效履行的重要手段。建立监督机制，包括内部审计、外部审计、监事会等，有助于及时发现和纠正董事会决策中的问题。

九、关注公司社会责任

董事会应关注公司的社会责任，包括环境保护、员工权益、公益事业等。在确定董事会职责时，应将社会责任纳入考量范围。

十、加强董事会成员培训

董事会成员的培训有助于提高其专业素养和决策能力。定期组织董事会成员参加培训，有助于提升董事会整体水平。

十一、关注公司战略规划

董事会应关注公司的战略规划，包括长期发展目标、市场定位、竞争优势等。在确定董事会职责时，应确保董事会能够有效参与和推动公司战略规划的制定与实施。

十二、关注公司风险管理

董事会应关注公司的风险管理，包括识别、评估、控制和监控风险。在确定董事会职责时，应确保董事会能够有效履行风险管理职责。

十三、关注公司合规性

董事会应关注公司的合规性，包括遵守国家法律法规、行业规范、公司内部规章制度等。在确定董事会职责时，应确保董事会能够有效监督公司合规性。

十四、关注公司信息披露

董事会应关注公司的信息披露，包括定期报告、临时公告等。在确定董事会职责时，应确保董事会能够有效监督公司信息披露的及时性和真实性。

十五、关注公司员工福利

董事会应关注公司员工的福利待遇，包括薪酬、福利、培训等。在确定董事会职责时，应确保董事会能够有效推动公司员工福利的提升。

十六、关注公司合作伙伴关系

董事会应关注公司与其他合作伙伴的关系，包括供应商、客户、合作伙伴等。在确定董事会职责时，应确保董事会能够有效维护和拓展公司合作伙伴关系。

十七、关注公司品牌形象

董事会应关注公司的品牌形象，包括品牌定位、品牌传播、品牌保护等。在确定董事会职责时，应确保董事会能够有效维护和提升公司品牌形象。

十八、关注公司技术创新

董事会应关注公司的技术创新，包括研发投入、技术引进、技术创新等。在确定董事会职责时，应确保董事会能够有效推动公司技术创新。

十九、关注公司市场拓展

董事会应关注公司的市场拓展，包括市场调研、市场定位、市场营销等。在确定董事会职责时，应确保董事会能够有效推动公司市场拓展。

二十、关注公司可持续发展

董事会应关注公司的可持续发展，包括资源利用、环境保护、社会责任等。在确定董事会职责时，应确保董事会能够有效推动公司可持续发展。

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