一、战略规划与决策<

1. 制定公司发展战略：执行董事负责制定公司的长期和短期发展战略，确保公司发展方向与市场需求和行业趋势相匹配。

2. 参与重大决策：在公司的重大决策中，执行董事需提供专业意见，参与决策过程，确保决策的科学性和合理性。

3. 监督战略实施：执行董事需监督战略规划的执行情况，确保各项战略目标的实现。

二、公司治理与合规

1. 维护公司治理结构：执行董事负责维护公司的治理结构，确保公司治理的规范性和有效性。

2. 确保合规性：执行董事需确保公司经营活动符合相关法律法规和行业标准，防止法律风险。

3. 监督内部控制：执行董事需监督公司内部控制的建立和执行，提高公司运营效率。

三、财务管理与风险控制

1. 财务决策：执行董事参与公司的财务决策，包括预算编制、资金筹措、成本控制等。

2. 风险评估与管理：执行董事需对公司的财务风险进行评估，制定相应的风险控制措施。

3. 监督财务报告：执行董事需监督财务报告的编制和披露，确保财务信息的真实性和透明度。

四、人力资源管理与团队建设

1. 人才引进与培养：执行董事负责制定公司的人才战略，引进和培养优秀人才，提升团队整体素质。

2. 激励机制设计：执行董事需设计合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

3. 团队协作与沟通：执行董事需促进团队内部的协作与沟通，提高团队执行力。

五、市场拓展与客户关系

1. 市场分析：执行董事需对市场进行深入分析，把握市场动态，为公司市场拓展提供决策依据。

2. 客户关系维护：执行董事需维护与客户的良好关系，提高客户满意度，拓展市场份额。

3. 合作伙伴关系：执行董事需与合作伙伴建立稳定的合作关系，共同推动公司业务发展。

六、技术创新与研发

1. 技术创新战略：执行董事需制定公司的技术创新战略，推动公司技术进步。

2. 研发项目管理：执行董事需监督研发项目的进展，确保研发成果的转化和应用。

3. 技术合作与交流：执行董事需推动公司与国内外科研机构、高校的技术合作与交流，提升公司技术实力。

七、社会责任与可持续发展

1. 社会责任履行：执行董事需确保公司履行社会责任，关注环境保护、员工权益等方面。

2. 可持续发展战略：执行董事需推动公司制定可持续发展战略，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

3. 公益活动参与：执行董事需积极参与公益活动，提升公司社会形象。

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