作为体育用品股份公司的执行董事，首要职责是参与制定公司的长期战略规划。这包括但不限于以下几个方面：<

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1. 市场分析：执行董事需要定期对市场进行深入分析，包括行业趋势、竞争对手动态、消费者需求变化等，以确保公司战略的前瞻性和适应性。

2. 目标设定：根据市场分析结果，与董事会其他成员共同设定公司的发展目标，包括销售目标、市场份额、品牌影响力等。

3. 决策支持：在重大决策过程中，提供专业意见，如新产品研发、市场拓展、投资决策等。

4. 战略执行：监督战略执行情况，确保各项战略措施得到有效实施。

二、公司治理与合规

执行董事在维护公司治理和合规方面扮演着关键角色：

1. 董事会运作：确保董事会运作高效，包括会议安排、议程制定、决策记录等。

2. 合规性检查：监督公司遵守相关法律法规，包括税务、劳动法、反贿赂法等。

3. 风险控制：识别和评估公司面临的风险，制定相应的风险控制措施。

4. 内部审计：与内部审计部门合作，确保公司财务报告的准确性和透明度。

三、财务监督与管理

执行董事在财务监督与管理方面负有重要责任：

1. 财务报告：审查公司财务报告，确保其准确性和及时性。

2. 预算管理：参与制定和监督公司预算，确保财务资源的合理分配。

3. 成本控制：推动成本控制措施，提高公司盈利能力。

4. 投资决策：参与重大投资决策，评估投资回报和风险。

四、人力资源管理与开发

执行董事需关注人力资源的管理与开发：

1. 人才招聘：参与制定招聘策略，吸引和保留优秀人才。

2. 培训与发展：推动员工培训计划，提升员工技能和职业素养。

3. 绩效管理：监督绩效评估体系，确保员工绩效与公司目标一致。

4. 团队建设：促进团队协作，营造积极向上的企业文化。

五、品牌建设与市场营销

执行董事在品牌建设与市场营销方面发挥关键作用：

1. 品牌定位：参与品牌定位策略的制定，确保品牌形象与公司战略相匹配。

2. 市场营销策略：参与制定市场营销策略，提升品牌知名度和市场占有率。

3. 广告与公关：监督广告和公关活动，维护公司形象。

4. 客户关系管理：推动客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。

六、供应链管理

执行董事需关注供应链管理的优化：

1. 供应商管理：评估和选择供应商，确保供应链的稳定性和成本效益。

2. 库存管理：监督库存水平，避免过剩或缺货。

3. 物流优化：推动物流流程优化，提高配送效率和客户满意度。

4. 风险管理：识别和应对供应链风险，确保供应链的连续性。

七、研发与创新

执行董事需推动公司的研发与创新：

1. 研发投入：确保研发预算的合理分配，支持新产品研发。

2. 技术创新：推动技术创新，提升产品竞争力。

3. 知识产权保护：监督知识产权的申请和保护，防止侵权行为。

4. 合作研发：与外部机构合作，共同推动技术创新。

八、社会责任与可持续发展

执行董事需关注公司的社会责任与可持续发展：

1. 环境保护：推动环保措施，减少公司对环境的影响。

2. 社会责任：参与社会公益活动，提升公司社会责任形象。

3. 可持续发展战略：制定和实施可持续发展战略，确保公司长期发展。

4. 员工关怀：关注员工福祉，营造和谐的工作环境。

九、风险管理

执行董事需全面风险管理：

1. 风险评估：定期进行风险评估，识别潜在风险。

2. 风险应对：制定风险应对策略，降低风险发生的可能性和影响。

3. 保险规划：评估公司保险需求，确保风险得到有效转移。

4. 应急计划：制定应急预案，应对突发事件。

十、合作伙伴关系

执行董事需维护和拓展合作伙伴关系：

1. 合作伙伴选择：评估潜在合作伙伴，确保合作价值。

2. 合作项目管理：监督合作项目进展，确保合作目标达成。

3. 关系维护：定期与合作伙伴沟通，维护良好合作关系。

4. 合作机会挖掘：探索新的合作机会，推动公司业务发展。

十一、投资者关系

执行董事需维护良好的投资者关系：

1. 信息披露：确保公司信息披露的准确性和及时性。

2. 投资者沟通：定期与投资者沟通，解答疑问，传递公司信息。

3. 投资者关系活动：组织投资者关系活动，提升投资者对公司的了解。

4. 投资建议：为投资者提供投资建议，增强投资者信心。

十二、法律法规遵守

执行董事需确保公司遵守相关法律法规：

1. 法律法规培训：组织员工进行法律法规培训，提高法律意识。

2. 合规检查：定期进行合规检查，确保公司遵守法律法规。

3. 合规报告：向董事会报告合规情况，确保合规措施得到执行。

4. 合规改进：针对合规问题，制定改进措施，提升合规水平。

十三、内部审计

执行董事需关注内部审计工作：

1. 审计计划：参与制定内部审计计划，确保审计覆盖全面。

2. 审计执行：监督内部审计执行，确保审计质量。

3. 审计报告：审查内部审计报告，提出改进建议。

4. 审计改进：推动审计改进措施，提升内部审计效果。

十四、危机管理

执行董事需制定和执行危机管理计划：

1. 危机识别：识别潜在危机，制定预防措施。

2. 危机应对：在危机发生时，迅速采取应对措施，减轻影响。

3. 危机沟通：与利益相关者沟通，维护公司形象。

4. 危机恢复：制定危机恢复计划，恢复正常运营。

十五、国际化战略

执行董事需推动公司的国际化战略：

1. 市场调研：进行国际市场调研，寻找新的市场机会。

2. 国际化策略：制定国际化策略，推动公司国际化进程。

3. 国际合作伙伴：寻找和建立国际合作伙伴关系。

4. 国际市场拓展：推动国际市场拓展，提升公司国际竞争力。

十六、企业文化建设

执行董事需关注企业文化建设：

1. 价值观塑造：塑造公司核心价值观，引导员工行为。

2. 企业文化活动：组织企业文化活动，增强员工凝聚力。

3. 员工参与：鼓励员工参与企业文化建设，形成共同价值观。

4. 企业文化传播：传播企业文化，提升公司形象。

十七、社会责任报告

执行董事需负责社会责任报告的编制：

1. 数据收集：收集公司社会责任相关数据。

2. 报告编制：编制社会责任报告，展示公司社会责任履行情况。

3. 报告发布：发布社会责任报告，接受社会监督。

4. 持续改进：根据报告反馈，持续改进社会责任工作。

十八、内部控制

执行董事需关注公司内部控制：

1. 内部控制体系：建立和完善内部控制体系。

2. 内部控制执行：监督内部控制执行，确保内部控制有效。

3. 内部控制评估：定期评估内部控制效果，提出改进建议。

4. 内部控制培训：组织员工进行内部控制培训，提高内部控制意识。

十九、战略合作伙伴关系

执行董事需维护和拓展战略合作伙伴关系：

1. 合作伙伴选择：选择合适的战略合作伙伴。

2. 合作项目管理：监督合作项目进展，确保合作目标达成。

3. 关系维护：定期与合作伙伴沟通，维护良好合作关系。

4. 合作机会挖掘：探索新的合作机会，推动公司业务发展。

二十、投资者关系管理

执行董事需负责投资者关系管理：

1. 信息披露：确保公司信息披露的准确性和及时性。

2. 投资者沟通：定期与投资者沟通，解答疑问，传递公司信息。

3. 投资者关系活动：组织投资者关系活动，提升投资者对公司的了解。

4. 投资建议：为投资者提供投资建议，增强投资者信心。

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