地质勘探集团董事会成员作为公司治理的核心，承担着制定公司战略、监督执行、风险控制等多重职责。本文将从六个方面详细阐述地质勘探集团董事会成员的职责，包括战略规划、决策执行、风险管理、内部控制、社会责任和公司治理。<

一、战略规划

地质勘探集团董事会成员的首要职责是制定公司的长期战略规划。这包括：

1. 分析行业趋势和市场需求，确保公司战略与市场发展方向相契合。

2. 确定公司的发展目标和愿景，制定实现这些目标的战略路径。

3. 定期评估战略实施效果，根据市场变化及时调整战略方向。

二、决策执行

董事会成员在决策执行方面扮演着关键角色：

1. 审议并批准公司的重大决策，如投资、并购、融资等。

2. 监督公司管理层执行决策，确保决策的有效实施。

3. 定期评估决策效果，对决策失误进行责任追究。

三、风险管理

董事会成员需关注公司的风险管理工作：

1. 制定和实施风险管理政策，确保公司风险在可控范围内。

2. 定期评估公司面临的各种风险，包括市场风险、财务风险、运营风险等。

3. 建立有效的风险预警机制，及时应对潜在风险。

四、内部控制

内部控制是董事会成员的重要职责之一：

1. 确保公司内部控制体系健全，覆盖所有业务环节。

2. 定期审查内部控制的有效性，发现并纠正内部控制缺陷。

3. 监督内部审计工作，确保审计独立性。

五、社会责任

董事会成员需关注公司的社会责任：

1. 制定并实施社会责任政策，确保公司经营活动符合社会道德和法律法规。

2. 积极参与社会公益活动，提升公司社会形象。

3. 关注员工福利，营造和谐的企业文化。

六、公司治理

董事会成员需维护良好的公司治理结构：

1. 确保董事会成员的独立性和专业性，避免利益冲突。

2. 建立有效的董事会运作机制，提高决策效率。

3. 定期评估公司治理效果，持续改进治理水平。

地质勘探集团董事会成员的职责涵盖了战略规划、决策执行、风险管理、内部控制、社会责任和公司治理等多个方面。他们作为公司治理的核心，肩负着确保公司长期稳定发展的重任。只有充分发挥董事会成员的职责，才能推动公司实现可持续发展。

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