1. 了解崇明工业用布行业现状<

在选择经营范围之前，首先需要深入了解崇明工业用布行业的现状。这包括了解崇明工业用布的市场需求、竞争格局、技术发展趋势等。通过市场调研，可以明确崇明工业用布行业的优势和劣势，为经营范围的选择提供依据。

2. 分析自身资源和能力

在确定经营范围时，企业需要分析自身的资源和能力。这包括企业的技术实力、资金状况、人力资源、市场渠道等。只有充分了解自身的优势和劣势，才能选择与之相匹配的经营方向。

3. 考虑政策导向

崇明园区作为国家级开发区，政策导向对企业的发展至关重要。在确定经营范围时，要关注国家和地方的相关政策，如产业扶持政策、税收优惠政策等。选择符合政策导向的经营范围，有助于企业获得更多的政策支持。

4. 明确目标市场

明确目标市场是选择经营范围的关键。企业需要根据市场需求和自身产品特点，确定目标客户群体。例如，崇明工业用布可以针对航空航天、汽车制造、建筑等行业进行市场细分，从而选择与之相关的经营范围。

5. 关注产业链上下游

在选择经营范围时，要关注产业链上下游的关联性。例如，如果企业主要从事工业用布的生产，可以考虑向上游的原材料供应和下游的加工制造环节拓展，形成完整的产业链。

6. 考虑可持续发展

在当今社会，可持续发展已成为企业发展的核心。在选择经营范围时，要考虑产品的环保性、资源的可持续利用等因素。这不仅有助于企业树立良好的企业形象，还能为企业带来长期的经济效益。

7. 制定详细的市场策略

在确定经营范围后，企业需要制定详细的市场策略。这包括产品定位、营销策略、品牌建设等方面。通过科学的市场策略，企业可以更好地应对市场竞争，实现可持续发展。

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