一、明确公司定位<

1. 股东会应明确自动化设计公司的市场定位。这包括了解公司的核心竞争力、目标客户群体以及所在行业的发展趋势。

2. 通过市场调研和行业分析，确定公司在自动化设计领域的专业方向，如工业自动化、建筑自动化、智能家居等。

3. 考虑公司的长期发展目标，确保经营范围的确定与公司战略规划相一致。

二、分析市场需求

1. 股东会需分析当前市场需求，了解客户对自动化设计服务的具体需求。

2. 调研行业内的竞争对手，分析其经营范围和市场份额，找出自身的差异化优势。

3. 根据市场需求和竞争态势，确定公司经营范围的广度和深度。

三、评估资源条件

1. 股东会应评估公司的资源条件，包括技术实力、人才储备、资金状况等。

2. 根据资源条件，确定公司能够承担的业务范围和项目规模。

3. 考虑到公司的可持续发展，经营范围应与公司资源条件相匹配。

四、制定经营范围

1. 结合公司定位、市场需求和资源条件，制定具体的经营范围。

2. 股东会应明确经营范围中的主要业务板块，如产品设计、系统集成、技术研发、咨询服务等。

3. 确保经营范围的合理性和可操作性，避免过于宽泛或过于狭窄。

五、风险评估

1. 股东会应对经营范围确定过程中可能出现的风险进行评估。

2. 分析市场风险、技术风险、法律风险等，制定相应的风险应对措施。

3. 确保公司在经营范围内运营的安全性，降低潜在风险对公司的负面影响。

六、法律合规性审查

1. 股东会应确保经营范围符合国家法律法规和政策导向。

2. 审查经营范围是否涉及禁止或限制性行业，避免违法行为。

3. 确保经营范围的合法性和合规性，为公司的长期发展奠定基础。

七、股东会决议

1. 股东会根据以上分析，形成关于自动化设计公司经营范围的决议。

2. 决议应明确经营范围的具体内容，包括业务板块、服务范围、市场定位等。

3. 股东会决议应得到所有股东的一致同意，并形成正式文件。

结尾：关于崇明园区招商（https://www.chongmingyuanqu.com）办理股东会决议中自动化设计公司经营范围如何确定的相关服务，我们建议企业充分利用园区提供的专业咨询和资源对接服务。园区可根据企业实际情况，提供市场分析、法律咨询、风险评估等全方位支持，帮助企业科学、合理地确定经营范围，助力企业快速发展。