道路养护工程集团执行董事职责有哪些?
一、战略规划与决策<
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1. 制定集团发展战略:执行董事负责制定集团长期和短期的发展战略,确保集团发展方向与国家政策、市场需求相契合。
2. 决策制定:参与集团重大决策,如项目投资、融资、并购等,确保决策的科学性和合理性。
3. 风险控制:评估集团面临的风险,制定相应的风险控制措施,保障集团稳健运营。
二、组织管理与领导
4. 组织架构优化:根据集团发展需要,优化组织架构,提升管理效率。
5. 人才选拔与培养:负责集团高层管理人员的选拔和培养,打造一支高素质的管理团队。
6. 内部沟通协调:加强集团内部沟通,协调各部门关系,确保集团整体运作顺畅。
三、财务管理与监督
7. 财务预算编制:参与编制集团年度财务预算,确保预算的科学性和可行性。
8. 成本控制:监督集团成本控制,提高资金使用效率。
9. 监督审计:对集团财务状况进行监督,确保财务报告的真实性和合规性。
四、市场拓展与客户关系
10. 市场调研:负责市场调研,了解行业动态和竞争对手情况,为集团市场拓展提供依据。
11. 业务拓展:制定市场拓展策略,拓展集团业务领域,提高市场占有率。
12. 客户关系维护:加强与客户的沟通与协作,提升客户满意度,维护良好的客户关系。
五、技术创新与研发
13. 技术创新:关注行业新技术、新材料、新工艺,推动集团技术创新。
14. 研发投入:制定研发投入计划,确保集团技术领先地位。
15. 产学研合作:推动集团与高校、科研院所的合作,提升集团技术创新能力。
六、社会责任与环境保护
16. 社会责任履行:关注集团社会责任,积极参与公益事业,树立良好的企业形象。
17. 环境保护:推动集团环保工作,降低生产过程中的环境污染。
18. 安全生产:加强安全生产管理,确保集团安全生产无事故。
七、法律法规遵守与合规性
19. 法律法规遵守:确保集团经营活动符合国家法律法规,防范法律风险。
20. 合规性监督:监督集团各部门合规性,确保集团合规经营。
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