在崇明经济园区外商分公司设立董事会后，首先需要明确董事会的职责与权限。董事会作为公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略、重大决策以及监督公司运营。明确董事会的职责和权限，有助于确保公司决策的科学性和有效性。<

二、制定公司章程

公司章程是规范公司组织和行为的基本法律文件。在设立董事会后，应制定详细的公司章程，明确公司的组织结构、董事会成员的选举和罢免程序、决策程序、财务管理制度等内容。公司章程的制定应遵循相关法律法规，确保公司的合法合规运营。

三、建立有效的沟通机制

日常管理中，建立有效的沟通机制至关重要。董事会应定期召开会议，讨论公司重大事项，同时鼓励各部门之间进行横向沟通，确保信息畅通。还可以设立专门的沟通渠道，如内部邮件、即时通讯工具等，以便于员工与董事会成员之间的沟通。

四、完善人力资源管理制度

人力资源是公司发展的核心资源。在崇明经济园区外商分公司，应建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、晋升等环节。通过优化人力资源配置，提高员工的工作效率，从而提升公司的整体竞争力。

五、加强财务管理

财务管理是公司日常管理的重要组成部分。董事会应加强对财务管理的监督，确保公司财务状况的透明度和合规性。具体措施包括建立健全财务管理制度、定期进行财务审计、合理控制成本等。

六、关注市场动态

市场环境的变化对公司发展具有重要影响。董事会应密切关注市场动态，及时调整公司战略，以适应市场变化。这包括对竞争对手的分析、行业趋势的预测以及新兴市场的开拓等。

七、强化风险管理

风险管理是公司日常管理中不可或缺的一环。董事会应建立健全风险管理体系，对可能出现的风险进行识别、评估和控制。通过制定风险应对策略，降低风险对公司运营的影响。

八、持续改进与创新

在崇明经济园区外商分公司，董事会应鼓励持续改进与创新。通过引入新技术、新理念，不断提升公司的核心竞争力。建立激励机制，鼓励员工积极参与创新活动。

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