如何通过市场调查确定崇明园区外资公司的经营范围?
一、明确调查目的<
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1. 确定外资公司经营范围是崇明园区招商工作的关键环节,首先需要明确市场调查的目的,即了解崇明园区的市场环境、行业趋势、竞争对手状况等,为外资公司提供合适的经营范围建议。
二、收集行业数据
2. 收集崇明园区及周边地区的行业数据,包括行业规模、市场份额、增长速度、竞争格局等,为外资公司提供行业背景分析。
3. 分析崇明园区内的产业链,了解上下游企业的分布和需求,为外资公司提供产业链配套分析。
4. 研究崇明园区的政策导向,包括税收优惠、产业扶持政策等,为外资公司提供政策环境分析。
三、分析竞争对手
5. 调查崇明园区内同行业的外资公司,分析其经营范围、市场份额、竞争优势等,为外资公司提供竞争对手分析。
6. 研究竞争对手的成功经验和失败教训,为外资公司提供借鉴和启示。
7. 分析竞争对手的市场策略,为外资公司提供市场策略建议。
四、了解市场需求
8. 通过问卷调查、访谈等方式,了解崇明园区及周边地区的企业和消费者对各类产品的需求,为外资公司提供市场需求分析。
9. 分析市场需求的变化趋势,为外资公司提供市场前景预测。
10. 研究消费者偏好,为外资公司提供产品定位建议。
五、评估资源条件
11. 调查崇明园区内的资源条件,包括土地、劳动力、资金、技术等,为外资公司提供资源条件分析。
12. 分析崇明园区的产业配套能力,为外资公司提供产业配套分析。
13. 研究崇明园区的物流、交通等基础设施,为外资公司提供基础设施分析。
六、制定经营范围建议
14. 根据以上分析,结合外资公司的自身优势,制定经营范围建议。
15. 考虑外资公司的长期发展战略,提出可持续发展的经营范围。
16. 分析经营范围的风险和机遇,为外资公司提供风险控制建议。
七、跟踪调查与调整
17. 在外资公司确定经营范围后,持续跟踪市场变化,及时调整经营范围。
18. 定期评估经营范围的效果,为外资公司提供经营策略优化建议。
结尾:
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