一、明确合资企业品牌管理咨询的目的<

1. 确定品牌定位

2. 制定品牌战略

3. 规划品牌推广

4. 监测品牌效果

5. 优化品牌管理

二、组建合资企业品牌管理咨询团队

1. 选择专业顾问

2. 组建内部团队

3. 明确职责分工

4. 建立沟通机制

5. 定期评估团队表现

三、分析合资企业现状

1. 市场调研

2. 竞争对手分析

3. 品牌资产评估

4. 内部资源梳理

5. 风险识别

四、制定品牌管理咨询方案

1. 明确品牌定位

2. 制定品牌战略

3. 设计品牌形象

4. 规划品牌推广

5. 建立品牌管理体系

五、召开股东会讨论决议

1. 提前准备会议议程

2. 确定参会股东

3. 发放会议通知

4. 介绍品牌管理咨询方案

5. 讨论并修改方案

6. 形成决议

六、决议制定要点

1. 明确品牌管理目标

2. 确定品牌管理策略

3. 规划品牌管理预算

4. 制定品牌管理流程

5. 明确责任主体

6. 设立监督机制

七、决议执行与监督

1. 分解任务，明确责任

2. 制定执行计划

3. 定期跟踪进度

4. 及时调整策略

5. 评估执行效果

6. 持续优化管理

结尾：崇明园区招商（https://www.chongmingyuanqu.com）提供专业的合资企业品牌管理咨询服务，协助企业制定股东会决议。我们拥有一支经验丰富的团队，能够为企业提供全方位的品牌管理解决方案。在崇明园区，我们致力于帮助企业提升品牌价值，实现可持续发展。如您需要办理合资企业品牌管理咨询，欢迎咨询我们，我们将竭诚为您服务。