一、明确行业分类<

1. 需要明确鞋帽业务所属的行业分类。根据《国民经济行业分类》（GB/T 4754-2017），鞋帽业务属于制造业中的皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业（C15）类别。

二、细分经营范围

2. 在确定了行业分类后，需要进一步细分经营范围。鞋帽业务可以细分为鞋类制造、帽类制造、皮具制造等子类别。根据公司业务的具体情况，选择最符合的子类别。

三、考虑产品类型

3. 鞋帽产品的类型繁多，包括男鞋、女鞋、童鞋、运动鞋、休闲鞋、正装鞋、帽子、围巾等。根据公司产品的特点和市场定位，确定具体的产品类型。

四、关注市场趋势

4. 市场趋势对于经营范围的确定至关重要。通过市场调研，了解当前鞋帽行业的流行趋势、消费者偏好以及新兴的市场需求，以便调整经营范围。

五、分析竞争对手

5. 分析竞争对手的经营范围，了解他们在市场上的定位和优势。通过对比分析，确定自己的经营范围，避免与竞争对手直接竞争，寻找差异化发展的机会。

六、考虑政策法规

6. 在确定经营范围时，要充分考虑国家相关政策和法规。例如，国家对环保、安全生产等方面的要求，以及对于特定产品如儿童鞋帽的强制性标准。确保经营范围符合国家法律法规。

七、制定经营策略

7. 根据以上分析，制定具体的经营策略。包括产品研发、市场推广、渠道建设、品牌塑造等方面。经营范围应与经营策略相匹配，确保公司能够在市场中稳定发展。

结尾：

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