在体育经纪集团中设立执行董事职位，首先需要明确这一职位的目的。执行董事是公司治理结构中的重要组成部分，其主要职责是参与公司的战略决策，监督公司运营，确保公司遵守法律法规和公司章程。设立执行董事职位有助于提高公司治理水平，增强公司决策的科学性和民主性。<

二、制定执行董事的任职资格

执行董事的任职资格是设立该职位的基础。根据相关法律法规，执行董事应当具备以下条件：具有完全民事行为能力，具有良好的职业道德和社会信誉，具备丰富的经营管理经验，熟悉相关法律法规，具备一定的财务知识等。还需考虑候选人的年龄、性别、民族等因素，以确保董事会的多元化。

三、确定执行董事的选举程序

执行董事的选举程序是确保公司治理公正、透明的重要环节。通常情况下，执行董事的选举程序包括以下步骤：由公司股东大会或董事会提名候选人；召开股东大会或董事会会议，对候选人进行投票表决；根据投票结果确定执行董事人选。在选举过程中，应确保所有股东或董事的投票权平等。

四、明确执行董事的职权范围

执行董事的职权范围是其履行职责的重要依据。根据公司章程和相关法律法规，执行董事的职权范围主要包括：参与公司重大决策，如公司发展战略、投资计划、融资方案等；监督公司经营管理人员的工作；审查公司财务报告；提议召开股东大会或董事会会议等。明确职权范围有助于执行董事更好地履行职责。

五、设立执行董事的薪酬制度

执行董事的薪酬制度是激励其履行职责的重要手段。薪酬制度应包括基本工资、绩效奖金、股权激励等。在制定薪酬制度时，应考虑以下因素：执行董事的职责、工作强度、市场薪酬水平、公司财务状况等。薪酬制度应与公司业绩挂钩，以激励执行董事为公司创造价值。

六、建立执行董事的考核机制

考核机制是评估执行董事工作绩效的重要手段。考核内容应包括执行董事的履职情况、公司治理水平、公司业绩等。考核方式可以采用自我评价、同事评价、上级评价等多种形式。通过考核机制，可以及时发现执行董事的不足，并采取措施进行改进。

七、加强执行董事的培训与教育

执行董事的培训与教育是提高其专业素养和履职能力的重要途径。公司应定期组织执行董事参加各类培训课程，如公司法、财务管理、风险管理等。还可以邀请行业专家、学者进行讲座，以拓宽执行董事的视野。

八、完善执行董事的辞职与离职程序

执行董事的辞职与离职程序是公司治理的必要环节。当执行董事因个人原因或公司原因需要辞职时，应按照公司章程和相关法律法规进行办理。在离职过程中，公司应妥善处理执行董事的职务交接，确保公司运营不受影响。

九、加强执行董事的监督与问责

监督与问责是确保执行董事履行职责的重要手段。公司应建立健全监督机制，对执行董事的工作进行监督，确保其遵守法律法规和公司章程。对于违反规定的行为，应依法进行问责，以维护公司利益。

十、执行董事的沟通与协作

执行董事之间的沟通与协作是提高公司治理效率的关键。公司应鼓励执行董事之间进行交流，分享经验，共同探讨公司发展策略。执行董事还应与公司其他管理层、员工保持良好沟通，共同推动公司发展。

十一、执行董事的权益保护

执行董事的权益保护是维护公司治理稳定的重要保障。公司应依法保障执行董事的合法权益，如知情权、表决权、报酬权等。公司还应建立健全内部纠纷解决机制，以妥善处理执行董事之间的矛盾。

十二、执行董事的保密义务

执行董事在履职过程中，应严格遵守保密义务，不得泄露公司商业秘密。公司应制定保密制度，明确保密范围、保密措施等，以确保公司利益不受损害。

十三、执行董事的合规性要求

执行董事在履职过程中，应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保公司合规经营。公司应定期对执行董事进行合规性培训，提高其合规意识。

十四、执行董事的独立性要求

执行董事应保持独立性，不受其他股东或管理层的影响。公司应确保执行董事在决策过程中能够独立思考，维护公司利益。

十五、执行董事的持续关注

公司应持续关注执行董事的工作表现，及时发现问题并采取措施进行改进。公司还应关注行业动态，为执行董事提供必要的支持和帮助。

十六、执行董事的激励机制

公司应建立健全激励机制，激发执行董事的工作积极性。激励机制可以包括薪酬、股权、荣誉等多种形式。

十七、执行董事的离职后义务

执行董事离职后，仍需履行一定的义务，如保密义务、竞业限制等。公司应明确离职后义务的具体内容，确保公司利益不受损害。

十八、执行董事的沟通渠道

公司应建立畅通的沟通渠道，确保执行董事能够及时了解公司情况，并提出意见和建议。

十九、执行董事的培训与发展

公司应关注执行董事的职业发展，为其提供培训和发展机会，提高其综合素质。

二十、执行董事的监督与评价

公司应定期对执行董事进行监督与评价，确保其履职情况符合要求。

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