一、明确公司定位<

1. 分析市场需求：公司需要深入了解当前建设工程市场的需求，包括各类工程项目的类型、规模、技术要求等。

2. 确定公司优势：根据市场需求，分析公司在技术、人才、资金等方面的优势，明确公司在市场中的定位。

3. 制定经营战略：根据公司定位，制定相应的经营战略，包括市场拓展、产品研发、技术创新等方面。

二、调研相关政策法规

1. 研究国家政策：了解国家关于建设工程管理的相关政策法规，如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。

2. 关注地方政策：关注地方政府的政策导向，了解地方对建设工程管理的具体要求。

3. 分析行业规范：研究行业规范，如《建筑工程施工质量验收统一标准》等，确保公司经营范围符合行业要求。

三、确定经营范围

1. 根据公司定位：结合公司优势，确定公司经营范围，如工程咨询、工程设计、工程监理、工程招标代理等。

2. 考虑市场需求：根据市场需求，调整经营范围，确保公司业务与市场需求相匹配。

3. 分析竞争对手：研究竞争对手的经营范围，了解行业发展趋势，为公司经营范围提供参考。

四、制定经营计划

1. 制定年度经营计划：根据公司经营范围，制定年度经营计划，明确年度目标、任务和措施。

2. 制定项目计划：针对具体项目，制定详细的项目计划，包括项目进度、质量、成本等方面。

3. 制定风险管理计划：针对可能出现的风险，制定相应的风险管理计划，确保公司业务稳健发展。

五、组建专业团队

1. 招聘专业人才：根据公司经营范围，招聘具备相关专业背景和经验的人才。

2. 培训员工：对员工进行专业培训，提高员工的专业技能和综合素质。

3. 建立激励机制：设立合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

六、加强内部管理

1. 建立健全管理制度：制定完善的内部管理制度，确保公司运营规范、高效。

2. 优化业务流程：简化业务流程，提高工作效率。

3. 加强财务管理：严格控制成本，提高资金使用效益。

七、拓展外部合作

1. 建立合作伙伴关系：与相关企业建立长期稳定的合作伙伴关系，共同拓展市场。

2. 参加行业展会：积极参加行业展会，提升公司知名度。

3. 开展对外交流：与国际同行开展交流合作，学习先进的管理经验和技术。

崇明园区招商（https://www.chongmingyuanqu.com）办理建设工程管理股份公司经营范围如何确定？相关服务的见解

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