崇明家居用品公司作为一家专注于家居用品研发、生产和销售的企业，其董事会和执行董事的职责划分明确，以确保公司高效运营和战略决策的科学性。以下是对董事会和执行董事职责的具体划分。<

一、董事会职责

1. 制定公司战略

董事会负责制定公司的长期战略规划，包括市场定位、产品研发方向、品牌建设等，确保公司发展方向与市场需求相匹配。

2. 监督公司运营

董事会对公司的日常运营进行监督，确保公司遵守法律法规，维护股东权益，并对重大决策进行审议。

3. 财务决策

董事会负责审批公司的财务预算、利润分配方案等财务决策，确保公司财务健康。

4. 风险管理

董事会负责识别和评估公司面临的风险，制定相应的风险控制措施，保障公司稳定发展。

5. 人事任免

董事会对公司高级管理人员进行任免，包括执行董事、总经理等，确保管理层的高效运作。

6. 对外关系

董事会代表公司与外部机构、合作伙伴建立和维护良好关系，提升公司形象。

7. 合规性审查

董事会对公司的合规性进行审查，确保公司经营活动符合国家法律法规和行业规范。

二、执行董事职责

1. 参与董事会决策

执行董事作为董事会成员，参与公司的重大决策，提供专业意见。

2. 执行董事会决议

执行董事负责将董事会决议付诸实施，确保公司战略和决策得到有效执行。

3. 监督执行层

执行董事对公司的执行层进行监督，确保公司运营符合董事会制定的战略和目标。

4. 协调内外部关系

执行董事负责协调公司内部各部门以及与外部合作伙伴的关系，促进公司业务发展。

5. 风险控制

执行董事参与风险控制工作，对潜在风险进行预警和应对。

6. 业绩评估

执行董事参与对公司业绩的评估，对管理层进行绩效考核。

7. 信息传递

执行董事负责将公司内部信息传递给董事会，确保董事会了解公司运营状况。

三、董事会与执行董事的协作

董事会和执行董事之间应保持良好的协作关系，共同推动公司发展。董事会负责制定战略和监督执行，而执行董事则负责具体执行和协调。

四、董事会与执行董事的沟通机制

为了确保董事会和执行董事之间的有效沟通，公司应建立定期的会议制度，包括董事会会议和执行董事会议，以及不定期的沟通会议。

五、董事会与执行董事的培训与发展

公司应定期对董事会和执行董事进行培训，提升其专业能力和决策水平，以适应市场变化和公司发展需求。

六、董事会与执行董事的激励与约束

公司应建立合理的激励与约束机制，对董事会和执行董事的工作进行考核，激励其为公司创造价值。

七、董事会与执行董事的职责划分

崇明家居用品公司的董事会和执行董事在职责上各有侧重，相互协作，共同推动公司向着既定目标发展。

关于崇明园区招商相关服务的见解

崇明园区招商平台提供的专业服务，为崇明家居用品公司提供了良好的发展环境。通过该平台，公司可以更便捷地了解政策、获取资源，董事会和执行董事的职责划分也得到了明确指导，有助于公司高效运营和战略决策。