一、明确公司定位与战略目标<

1. 在确定董事会成员之前，首先要明确仓储集团的定位和战略目标。这包括公司的业务范围、市场定位、发展愿景等。董事会成员应具备与公司战略目标相匹配的背景和经验。

二、考虑成员的专业背景

2. 董事会成员应具备与仓储行业相关的专业背景。例如，物流管理、供应链管理、财务管理等方面的专业知识。这样可以确保董事会成员对公司业务有深入的理解和判断能力。

三、评估成员的决策能力

3. 董事会成员需要具备良好的决策能力，能够在面对复杂问题时做出明智的选择。评估成员的决策能力可以通过了解其过往的决策案例、业绩表现等方式进行。

四、考察成员的领导力

4. 董事会成员应具备一定的领导力，能够带领公司团队实现战略目标。考察成员的领导力可以通过观察其在团队中的角色、沟通能力、激励能力等方面进行。

五、关注成员的道德品质

5. 董事会成员的道德品质至关重要，他们应具备诚信、正直、公正等品质。在确定董事会成员时，应通过背景调查、推荐信等方式了解其道德品质。

六、考虑成员的互补性

6. 董事会成员之间应具备互补性，能够形成良好的团队协作。例如，可以结合不同专业背景、不同年龄段的成员，以实现多元化的思维和丰富的经验。

七、遵循法律法规和公司章程

7. 在确定董事会成员时，应遵循相关法律法规和公司章程的规定。例如，公司法对董事会成员的资格、人数等有明确规定，需确保符合相关要求。

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