一、战略规划与决策<

1. 制定公司发展战略：作为执行董事，负责制定公司的长期和短期战略规划，确保公司发展方向与市场需求相匹配。

2. 参与重大决策：在董事会会议上，对公司的重大决策提出建议，如投资、并购、研发方向等。

3. 监督战略实施：跟踪战略执行情况，确保各项战略措施得到有效实施。

二、公司治理与合规

4. 维护公司治理结构：确保公司治理结构健全，董事会、监事会、管理层之间的权责明确。

5. 遵守法律法规：监督公司遵守国家相关法律法规，确保公司运营合法合规。

6. 风险管理：识别和评估公司面临的风险，制定相应的风险控制措施。

三、财务管理与资源优化

7. 财务决策：参与公司财务预算、资金筹措、成本控制等决策，确保公司财务状况稳健。

8. 资源配置：优化资源配置，提高公司运营效率，确保公司资金、人力、物力等资源的合理利用。

9. 投资管理：负责公司投资项目的筛选、评估和监督，确保投资回报率。

四、研发与创新

10. 研发战略：制定公司研发战略，推动技术创新，提升产品竞争力。

11. 研发项目管理：负责研发项目的立项、实施和验收，确保研发成果转化为实际产品。

12. 专利保护：关注公司专利申请和授权，维护公司知识产权。

五、市场营销与客户关系

13. 市场战略：制定公司市场战略，拓展市场渠道，提高市场占有率。

14. 客户关系管理：维护与客户的良好关系，提高客户满意度，促进销售增长。

15. 品牌建设：推动公司品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

六、人力资源管理与团队建设

16. 人才引进与培养：负责公司人才引进和培养计划，提升团队整体素质。

17. 绩效管理：建立和完善绩效考核体系，激励员工积极性，提高工作效率。

18. 企业文化建设：推动企业文化建设，增强员工凝聚力和归属感。

七、社会责任与公共关系

19. 社会责任：关注公司社会责任，推动可持续发展，积极参与社会公益活动。

20. 公共关系：维护公司形象，处理与政府、媒体、公众等的关系，提升公司社会影响力。

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